莆田手工活兼职可带回家(莆田忠门镇走出5位省级商会会长)

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素有“中国犹太人,东方犹太人”之称的莆田商人遍布全国,各大城市50万莆商活跃在各条经济战线,控制着全国的民营医院、木材、珠宝、建材、民营加油站等行业,年产值超过4000亿元,成为闽商的一支劲旅。

福建商圈流传着一种“中门镇”现象。莆田这座小城,有五位福建商会的省会长,实属罕见。

忠臣有手工制作蒸笼的传统,被誉为“忠臣蒸笼走天下”。出门在外的大部分忠臣都是从蒸笼开始的。如今,他们凭借雄厚的商业资本、广泛的业务范围和强大的运营能力,在建材、食品、物业等领域独领风骚,成为行业巨头。

中门镇是莆田市湄洲湾经济开发区的北大门。此前,东圃镇、山亭乡、月塘乡均属中门镇管辖。中门镇和东庄镇也被称为莆田最富的地区之一。与东庄镇不同,中门镇很多有钱人都是靠建材起家的。

北京福建企业总商会会长:陈春玖

莆田忠门镇走出5位省级商会会长,他们牛在哪?

今年4月16日,陈春久再次当选北京福建企业商会会长。现任福建省工商联兼职副主席,莆田市委驻京流动党工委副书记,北京福建企业商会党组书记、会长,中国企业联合会、中国企业家协会副主席,北京夏彤投资发展集团董事长。

陈春久出生在一个农民家庭,和大多数村民一样,经历了类似的创业生涯。陈春久小时候的梦想只是“吃饱肚子”,过上“城里人”的生活。然而,他对关键细节的洞察力和控制大局的能力不自觉地将他的个人梦想与北京商人乃至更广泛社会的长远利益联系在一起。

1978年春,19岁的陈春久说服父母借了120元钱,离开家乡踏上了北上的列车。和大多数忠臣一样,他靠加工蒸笼、竹器、木材贸易起家。

36岁时,陈春久投资200多万元,在北京市海淀区创办了“北京夏彤装饰板厂”,年产胶合板10多万张。然而,管理工厂并不像卖木头那么容易。行情好就多卖,没生意就关一段时间摊。声音阵阵,几十名工人不断搬出手中沉重的夹板,迫使陈春久不断四处寻找市场。他从北郊跑到东郊,又从东郊跑到南郊。过了几个月,陈春久发现北京的建材市场异常火爆,却找不到空闲的摊位。于是,一个大胆的想法在近乎疲惫的奔波中萌发:自己动手建一个建材市场。当时没有外省农民在北京办市场的先例。

陈春久说要做。他从清河农工商公司租了30亩地,建起了自己的第一个市场————清河南镇建材市场。开市前15天,市场内160多个摊位早已坐满了来自全国各地的客商,这直接改变了陈春久的创业历程和人生轨迹。

随后,他先后创办了通哈清河南城建材市场、通哈小营环岛建材城、通哈小营茶城、通哈精品建材城、通哈西三旗花卉汽车建材综合市场、通哈立水桥家居广场、通哈康达商业广场、通哈北苑商业中心等多个项目。2008年10月,被北京市企业联合会、北京市企业家协会评为“北京市优秀企业家”。

1997年3月11日,陈春久开发的通哈清河南镇建材市场正式开业。这个专业建材市场占地30亩。开业不到半个月,深圳和睦、富阳木业、吉林敦化林业等全国100多家知名建材厂商就占据了160多个展位。

随后

“善于捕捉前所未有的商机,整合产业链相关资源,春久的商战智慧只是让人佩服的一个方面”。陈春久的老乡回忆说,正是他在老乡的生意和人身安全受到威胁时挺身维权的勇气和魄力,让这位来自福建这个语言和性格差异巨大的省会城市的商人从内心深处受到尊重。

上世纪90年代,一些不法分子逃到北京,与当地流氓勾结,敲诈勒索,绑架抢劫莆田商人。有一段时间,北京的村民人心惶惶,生意难做。

这时,陈春久不畏歹徒的威胁和恐吓,发起成立了“北京村民治安会”,并任会长。“北京村民治安会”在陈春久的领导下,制定章程,筹集资金,提供场地,配备专用车辆和通讯工具,全力配合莆田市公安局驻京“追逃队”。经过五年的密切合作,北京的村民治安协会帮助解决了200多起案件,逮捕了137名罪犯。村民经商环境好,可以安心做生意。

“以前福建商人给人的印象是喜欢单打独斗,缺乏合作意识。”陈春久说,在未来的竞争中,闽商只有联合起来才能发展壮大。陈春久举了一个简单的例子。一个企业吃不下一个大项目,可以组织成员一起吃。

陈春久善于整合资源。目前,商会聘请了100多位政府官员、专家教授作为顾问,为其发展出谋划策。在陈春久看来,邀请政府成员加入俱乐部是一种双赢的合作。不仅政府可以为商会的发展出谋划策,商会也可以成为政府招商引资的纽带,为政府招商引资提供平台。

2010年,福建三明、南平等地发生大洪水。在陈春久的第一个表态下,商会的企业家们踊跃捐款,仅半个小时就当场筹集了1105万元。

2017年8月13日,在福建省工商联(商会)第十一次代表大会上,陈春久当选为福建省工商联兼职副主席。

黑龙江省福建总商会会长:吴庆和

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今年8月13日,吴清河以黑福建带头人的身份当选黑龙江省工商联副主席。9月12日,吴清河再次当选黑龙江省福建商会会长。至今历任黑龙江省工商联副主席、福建省工商联常委、哈尔滨市工商联副主席、黑龙江省福建商会会长、东南投资HBP总部基地董事长、哈尔滨农村商业银行董事、哈尔滨西龙国际商贸物流园总裁等职,为团结闽商,打造闽商品牌做出贡献。

吴清河出生在福建省莆田市的一个渔村。1983年,一个15岁的少年离开家乡,去了黑龙江。从竹木到钢铁到石油,吴清河任劳任怨,任劳任怨,不断进取,使企业发展壮大。

1986年,吴清河创办石油物资设备有限公司,主要从事钢材、石油等物资的经销。通过多年的不懈努力和进取,企业得到了发展和壮大。吴先生根据自己在黑龙江省多年的经商经验,认为龙江的发展前景广阔,投资环境优越,招商引资政策更加优惠。2000年,经过亲自实地考察和有关专家的论证和可行性分析,吴清河毅然投巨资在黑龙江省哈尔滨市兴建了西龙陶瓷批发市场,并于2002年建成对外开放。是东北三省规模最大、档次最高的现代陶瓷市场。它改变了哈尔滨陶瓷专业市场落后、混乱的局面,提高了市场竞争力

自2006年以来,吴清河投资30多亿元,正式建设了占地170万平方米的哈尔滨西龙国际商贸物流园。将单一的陶瓷市场经营拓展为多元化的大型综合装饰建材经销基地,形成陶瓷、装饰材料、板材、石材、钢材、水暖、五金、机电、物流七大主题市场,安排从业人员5万余人,年销售额50亿元,为国内最大。

随着事业的做大做强,吴清河不忘回馈社会,感恩曾经养育过他的家乡。2002年,他投资50万元在家乡修建道路、广场、安装路灯;2003年向莆田市捐款20万元,修建革命纪念碑;2004年捐款20万元用于哈尔滨市道外区团结镇中学危房改造;2006年向福建省残疾儿童基金会捐款18万元,2007年组织成立同心喜龙奖学金基金会,捐款50万元。2008年,在为四川地震灾区举行的募捐活动中,吴清河和西龙公园的所有住户共捐款200多万元。他的“兴邦报国,兴邦惠民”的思想成为行动的座右铭。

由于吴清河在商业上的成功和对联合商会成员的努力,2017年9月,吴清河再次当选黑龙江省福建商会会长,继续带领在黑龙江打拼的福建商人更好地发展。

青海省福建商会会长:范国忠

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1996年,范、范、范、樊玉清四兄弟来到青海,投资数万元。首先,他们成立了西宁世全物资有限公司,经营钢材、木材和陶瓷。随后的三年,在步入规范后,西北朝阳建材陶瓷市场、朝阳钢材市场、黄水河市场相继成立。其中,投资9800万元建成的黄水河市场是目前青海省最大的家具建材市场,客户800余家,年营业额过亿元,从业人员3000余人。

经过多年的努力,范四兄弟已经从一个经营物资的小公司发展成为拥有5个分公司,8个分公司,固定资产5亿元,年经营交易额3.5亿元的青海世全物资集团公司。

2001年,青海世全集团涉足房地产开发项目,开发的珍宝岛小区开盘当天售罄;投资8000万元的曹家寨世界糖烟酒农产品市场一期,吸引了300多家商户。银家沟卫生填埋场项目集投资、运营、管理于一体,是青海省首个BOT项目。总投资3.6亿元,填补青海省陶瓷生产企业空白的青海鸿洲陶瓷有限公司,解决了大通回族土族自治县300多名农村富余劳动力。

10年来,青海石泉集团累计纳税1500万元,率先引进闽商近2万人。

与此同时,范氏四兄弟将目光投向了省外市场。2003年,他们与北京市昌平区取得联系,购买了65亩土地,投资3500多万元,在北京和燕丹建设了建筑面积21000平方米的顺天通汽配市场,可容纳300家商户,解决了当地近5000名劳动力的问题。

范氏兄弟成功后,不忘回馈社会,积极投身公益事业。

2015年12月,范当选青海省福建商会第二届商会会长。

内蒙古福建商会会长:戴洪九

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戴久,呼和浩特市宏兴建材市场有限公司、呼和浩特市宏达物资贸易有限公司、内蒙古民兴投资有限公司、内蒙古亚美房地产开发有限公司负责人,同时也是福建商会领导、呼和浩特市工商联主席、福建省工商联执委、内辽古建材商会常务副会长。许多头衔的背后是他的纯粹

1959年,他出生在福建省莆田市的一个普通家庭。他家的贫困给他幼小的心灵带来了很大的刺激。那时,他从母亲那里学会了第一个词——勤奋,这成了他人生的依靠和希望,也是他创业生涯的动力和榜样。

1982年,戴离开福建到内蒙古创业。经过30多年的打拼,他实现了个人梦想,如今在呼和浩特建材市场占据三分天下。

出生于农民家庭的戴认为,做生意要讲究信誉,做产品要注重质量。没有信誉,就没有市场。当企业发展到一定程度,企业和个人的财富就不完全属于企业或个人,而是属于整个社会。

戴九经常提醒在国外做生意的同乡,做事要先做人,做生意要讲究信誉,做产品要讲质量。没有信誉,就没有市场。

改革开放30多年来,人民生活水平普遍提高,但一些偏远地区和贫困群体仍然需要支持和帮助。戴九经常告诉自己,少花钱买奢侈品,多给那些更需要帮助的人一些钱。2002年,戴携手内蒙古福建商会会员,向内蒙古贫困地区学生捐款30余万元,帮助贫困学生完成学业。他认为,这是民营企业家承担社会责任最直接的方式。

山西省福建商会会长:赵文闪

莆田忠门镇走出5位省级商会会长,他们牛在哪?

赵文山现任山西福建商会会长、太原明珠陶瓷城董事长、太原金马盛贸易有限公司董事长、山西省工商联执委、山西省广材促进会理事。

1966年,赵文山出生在莆田中门镇一个贫困家庭,兄弟姐妹6人。因为家里穷,高二学生赵文山还没毕业就辍学了。那年他才17岁。

为了改变家庭状况,他跟随大舅子离家谋生,到河北怀来县打零工。刚到河北的前四个月,他干的都是挑水做饭的活。他此时的想法很简单,只要有口饭吃。

做了四个月苦力,开始出去跑业务。那时候他身无分文,要走最长的路,顶着烈日。当他真的累了,他就在路边的一棵树下休息。当时卖个蒸笼能赚二三十块钱,几个月就卖了好几套。在这些艰苦的岁月里,赵文山心中有一个信念,那就是锤炼自己的信心。

1984年,赵文带着大哥坐火车到了山西太原,身上带着200块钱,每个月花20块钱,在太原北岩的一个村子里租了一套房子,开始了他在山西的打拼。

带有浓重莆田口音的普通话,成了赵文山跑业务的一大障碍。起初,赵文山去太原各个工程队卖竹板,卖一块竹板的利润只有一两块钱。为了省钱,赵文山买了5块钱的公交月票,去各个施工队推销。公共汽车到不了的地方,他只能步行去。在一次次碰壁的过程中,他不断给自己打气:只要有志气,就一定能走出一条属于自己的路。太原元年,赵文山卖竹板赚了四五百元。

完成原始积累后,赵文山的商业胆识和勇气也绽放出来。2001年,赵文山的太原利源装饰有限公司投资1000多万元建设明珠陶瓷城,在太原开业。陶瓷城建筑面积18000平方米,仓库面积20000平方米。驻地经营户云集国内外知名品牌,成为当时太原知名的建材市场。

作为早期打入山西的闽商代表,赵文山本人就是基于其银行不断转型的一个例子。从经营竹架板和木材,到经营陶瓷城,再到建材市场,每一次转身,他都是基于同一个信念

中门镇商会的五位领导,凭着他们敏锐的商业嗅觉,进取的精神,兄弟般的相亲相爱,无私的爱国爱乡,为闽商服务,为闽商地方发展保驾护航,成就了他们在福建商界的地位。

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