金塘兼职群(“用人荒”VS“闲得慌” “共享员工”开启用工新模式)

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新冠肺炎病毒的爆发彻底扰乱了许多行业。

疫情下,部分餐饮企业暂停营业,快递、外卖行业供不应求。一方面是“闲的慌”,一方面是“缺人”。很多企业都尝试过“互相借员工”。“共享员工”的模式应运而生,一场跨行业的援助互助行动拉开序幕。

中国政法大学民商经济法学院副教授李娟认为,“共享员工”模式充分体现了共享经济优化资源配置、提高使用效率、参与者共同受益等特点。是在当前疫情的特殊时期,对国家、社会、企业、员工都有利的积极举措。

“厨子”开始生鲜分拣,“酒店”转向空调,干地产销售送快递……背后的“共享员工”模式是疫情下的权宜之计还是未来社会发展趋势?

“没活干的”支援“干不完的”

稳定经济发展的基本水平,复工复产是关键。目前,在疫情防控的关键时刻,从中央到地方都出台了一系列政策措施,帮助企业防疫、保障物资供应等。吹响了复工复产的号角。

“我终于有活干了。”在上海自贸区临港新区从事餐饮行业的河南“90后”厨师周小华说。据了解,受疫情影响,周小华的餐厅麻辣鱼短时间内无法正常营业,“没有工作”成了周小华心中的一根刺。

临港新区ABB(中国)有限公司上海分公司仓库主管张正荣也很担心,但让他担心的不是没有工作,而是干不完。受疫情导致春节假期延长的影响,2月10日开仓后,第一周仓库货流增加到平时的3倍,满仓率达到90%。由于该公司52名员工中有40多名外地员工,复工人员不足成为公司最大的问题。

一方“没活干”,另一方“干不完”。如何缓解压力?盘活从事餐饮等行业的闲置劳动力成了“解药”,“共享员工”应该是从疫情中诞生的。这是当前疫情期间民营企业自救的一个缩影。

“共享员工”模式始于2020年2月3日。同一天,零售企业盒马宣布与知名餐饮企业3354北京新郑一城餐饮有限公司旗下品牌云海肴、新世纪青年餐饮有限公司(青年餐厅)合作,解决目前餐饮行业值班员工的收入问题,缓解餐饮企业的成本压力,以及尚超消费行业人力不足的挑战。

记者梳理发现,输出“共享员工”的行业主要包括电影院、酒店、景区、餐饮、KTV等暂时关闭的行业,以及一些因疫情而停工或停产的中小企业;受理行业主要集中在线生鲜电商、制造业、自行车共享和物流。

“共享员工”模式的出现给那些面临生产发展危机的企业带来了希望。继盒马携手“海云姚”之后,JD.COM、沃尔玛、阿里等巨头企业纷纷跟进。值得注意的是,“共享员工”的方式可以解渴,但也需要自律,比如薪资结算、用工标准、安全培训、业务能力等,都需要更细致的应对策略。

据盒马全国运营管理总经理胡秋根介绍,从餐饮企业临时“借调”的员工,主要从事一些可以快速上手、短时间培训的工作。比如在前院整理货架、分拣补货,在后院分拣、打包、分拣。一些复杂、要求高的岗位暂时不会安排临时员工。餐馆员工主要负责工作

“70名‘共享员工’的加入,使企业从两三条生产线增加到7条,产能恢复75%以上,有效缓解了企业的生产压力。”亲亲食品集团副总裁吴说。

同时,临时员工能否适应用人企业的工作安排也是业界关注的问题之一。记者了解到,一般情况下,用人单位也会聘用短期员工,管理层对他们的培训有一定的经验,能很快安排相应人员入职。此外,餐饮企业的员工也接受了相应的餐饮服务培训和防疫培训,一定程度上节约了用人企业的培训成本。

“1+12” 催生人力资源改革

\” 1 1 >的影响;2”使“共享员工”模式迅速流行起来,并在许多未开工企业和复工企业之间推广,得到了许多政府的支持。

目前,安徽省合肥经济技术开发区已有数百家规模以上工业企业陆续复产。其中,合肥海尔产业园与合肥包河区某餐饮企业合作,尝试跨行业“共享员工”。两组“失业”的酒店员工走上海尔冰箱生产一线,从事冰箱门配件组装的辅助工作,与海尔员工同工同酬。

“这种灵活的用工模式,有效分摊了企业的人力成本,保障了员工的基本收入,缓解了暂时缺工的问题。正在被越来越多的企业认可,并将在辖区内其他类型企业推广。”合肥经济技术开发区人力资源中心副主任郑静告诉记者。

疫情期间,浙江衢州东方文华酒店用工需求短时间内减少,部分员工闲置在家。而以外贸订单为主的浙江建生集团,目前订单3000万,用工缺口较大。“我们的外贸订单很急。东方文华酒店50多名员工来到建生集团,解决了我们的燃眉之急,帮了我们很大的忙。”浙江健生集团人力资源经理郑说。

在浙江舟山定海,当地安徽商会充分发挥优势,在会员企业中推行“共享员工”的做法。罗是定海金堂一家物资公司的本地员工。由于公司还没有复工,在安徽商会的调配下,他来到当地的金舟造船厂临时从事物流工作。

在螺丝企业工作了15年的安徽技术工人林兵也是一名“共享员工”。最近他的公司活的不多,一直在帮其他几个徽商。“老板让你做什么,你就做什么。做的多了,就能挣更多的钱。”林兵告诉记者。

面对疫情,浙江宁波一家旅游用品公司“跨界援助”,全线转行生产口罩。但由于只有不到50%的劳动者复工,复工率不到一半。对此,企业所在街道立即召集当地40多名目前在家待业的“阿姨”加入企业。“我是来帮忙的。已经是第五天了。社区说在这里做志愿者。我这里需要人做口罩,就报名了。反正是我微薄的贡献。”志愿者陈雪芬说。

中国劳动关系学院法学院劳动法教研室主任宋告诉记者,如果你有多种技能,作为员工,可以满足不同企业的用工需求;不同的企业也有用工旺季和时差的差异。在经济发展和科技进步的条件下,作为一种灵活的用工方式,“共享员工”的出现是市场自然选择的结果。

“‘共享员工’模式是目前解决就业问题比较好的方式,即采用‘共享经济’的模式,一方面解决了就业不充分的问题,另一方面也解决了就业不经济的问题。春节过后,许多企业面临着严峻的挑战

海尔华东区人力资源高级经理柯根东感慨道,通过与“共享员工”的交流,很多人对传统制造业有了新的认识。他承认,近年来,人力资源市场的供求关系发生了变化。为了准确匹配用人单位和求职者的需求,需要打破大众对一些工作的错误观念。“共享员工”模式是一种有效的渠道和方式。管理者对新员工的管理过程也是一个跨行业交流的过程,有助于了解新的工作场景和未来的行业发展方向。

“用人荒”VS“闲得慌” “共享员工”开启用工新模式?

“疫情防控会激发一些创新业态,促进生产生活业态智能化、线上化发展,促进灵活就业、网络办公等发展。同时有利于跨境电子商务和其他创新贸易方式的发展。”北京市人大代表、延庆区工商联主席许说。

许表示,在疫情形势下,人民法院捍卫了社会的公平正义,营造了良好的法制环境。只要中小企业应对得当,采取有效措施,就一定能获得“转危为安、跨越发展”的机遇,有效降低和应对各类经营风险,打赢疫情防控的人民战争、总攻战争和封堵战争。

共赢之下的劳动者权益保障

目前,如何降低疫情对经济的影响是当前经济的重中之重,也是很多企业最关心的问题。因此,需要从政策层面为企业创造更加宽松的环境,更大程度地减轻企业负担。

2020年3月3日,国务院办公厅发布《关于进一步精简审批优化服务精准稳妥推进企业复工复产的通知》(以下简称《通知》)。《通知》指出,要落实党中央关于整体推进疫情防控和经济社会发展的决策部署,深化“简政放权、加强监管、改善服务”改革,取消不合理审批,提供便利服务,精准稳妥推进企业复工复产。

随着当地企业陆续复工生产,可能会遇到一些法律问题。针对这些问题,中央政法委会同最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部依据有关法律和基本政策,围绕如何完善法律政策、如何规范执法司法、如何调解化解矛盾纠纷、如何为政法提供优质高效的公共服务,制定了《关于政法机关依法保障疫情防控期间复工复产的意见》,提出了12项工作措施和具体要求。

“共享员工”因其术语新颖,被很多人误认为是一个新生事物。“但从法律上讲,‘共享员工’本质上属于传统用工模式中的借调用工模式,即在不改变出借员工的企业(原用人单位)与劳动者的劳动关系的情况下,劳动者仍与出借员工的企业存在劳动关系。”北京一中院团河法庭法官何锐告诉记者。

何锐说,在“共享员工”期间,借用员工的企业实际上是在管理员工。这时,劳动者的雇佣和使用是分离的。出借企业与劳动者之间是劳动合同关系,但借款企业与劳动者之间是劳动管理关系,出借企业与借款企业之间是民事合同关系。

在如此短的时间内灵活应用“共享员工”,需要企业之间更好的开放、创新和合作。然而,“共享员工”模式可能涉及的法律风险也引起了业界的关注。目前“共享员工”的薪酬福利远低于正式员工,在“共享员工”的招聘、考核、奖惩等方面也存在很多漏洞。

李娟告诉记者,员工借款期限届满后,如果用人单位未能与用人单位达成新的借款协议,或者未能

“借用期届满,未经聘用单位许可,继续使用被借用员工,且被借用员工接受聘用企业管理,直接从聘用企业领取劳动报酬的,构成《中华人民共和国劳动合同法》所指的聘用行为,双方劳动关系自聘用之日起产生(事实劳动关系)。”李娟告诉记者,“即使双方签订了劳务协议,也很可能被认定双方建立了双重劳动关系。此时,用人企业需要承担用人单位的法律责任,包括为员工缴纳社会保险、支付工伤保险待遇、支付终止或解除劳动合同的经济补偿金等。”

“如果用人单位不通过用人单位,而是直接在相关平台上招聘因疫情无法复工的劳动者,并签订相关用工协议,需要注意区分该协议是建立劳动关系还是劳动关系。”上海市高级人民法院民五庭副庭长宋说,“对于与原用人单位解除或者终止劳动关系的劳动者,可以建立劳动关系,也可以建立新的劳动关系;如果劳动者与原用人单位仍存在劳动关系,建议用人单位尽量采取企业合作的方式,共同维护劳动关系的稳定。”

北京市静安律师事务所律师张越告诉记者,“共享员工”可能会导致劳动者同时与多个用人单位建立劳动关系。劳动者在与多个用人单位建立劳动关系时,应取得每个用人单位的书面同意,可以有效规避兼职风险。

至于“共享员工”的应用模式,劳务派遣与之有相通之处,即都是两个组织之间的劳动相关活动,但两者之间有着巨大的区别。

李娟表示,派遣单位通过劳务派遣活动盈利,对于“共享员工”等企业间的合作并没有明确的法律要求。因此,“共享员工”出借、借用员工时,出借单位不能盈利,否则可能构成非法劳务派遣。

根据《劳动合同法》第四十三条第三款规定,职工在借调期间受到工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任,但原用人单位与借调单位可以约定赔偿措施。

“如果用人单位未能继续缴纳社会保险,工伤职工的合法权益得不到及时保护,这种情况下可能会追究用人单位的责任。为了避免这种不利情况的发生,用人单位应当与用人单位明确约定工伤保险责任。”李娟告诉记者。

“作为员工,你要明确‘共享’期间的劳动关系、工作性质、工资计算、社保缴纳、人身伤害责任承担方式等与自身权利义务密切相关的问题,避免后期出现纠纷。”安徽律师事务所的律师刘给那些有意尝试“共享员工”的人提了一些建议。

此外,如果用工需求企业与员工个人自行达成协议,刘建议,用工需求企业还应在协议中明确其与员工个人的法律关系,注意防范因被认定为劳动关系而引发的用工风险。

“出借员工的企业作为用人单位,也应当充分保障劳动者的工资、社会保险等权益,督促出借企业提供必要的劳动保护,合理安排劳动者的工作时间和工作任务,保障劳动者的身心健康。”何锐告诉记者,从司法救济的角度来看,如果借用员工的企业在“共享员工”期间侵犯了劳动者的权利,给劳动者造成了损害,劳动者可以要求出借员工的企业和借用员工的企业承担连带赔偿责任。

“共享员工” 未来用工的新模式?

疫情过后,“共享员工”模式还能走多远?北京田萍(广州)律师事务所律师欧伟安认为,“共享员工”是特殊情况下的一种临时性用工模式,涉及法律关系复杂,对企业来说具有一定的不可控法律风险。“共享员工”目前可能只是一种临时措施,疫情结束后可能不会继续大规模存在。

“用人荒”VS“闲得慌” “共享员工”开启用工新模式?

也有一些受访者更看好“共享员工”模式。“未来的工作模式和工作制度是不断变化的。越来越多的人会有机会专注于自己最擅长的事情,有时间,能做的事情,也不必拘泥于某个企业。这将是未来工作的一种模式。”北京商业经济学会常务副会长赖阳告诉记者。

赖阳进一步指出,这种模式的普及还需要一段时间。从政府的角度来看,这种变化将给现有的劳动合同和用工制度带来新的变化,今后将在劳动合同、用工制度、法律等层面进一步研究和探讨。

赖阳建议,相关部门应建立有效的对接平台,让双方企业及时了解相关信息。目前共享就业的模式依赖于一些零星的、不系统的对接模式,实际上很难做到一个准确的、均衡的、协调的安排。

事实上,在欧美、日本、韩国等发达国家,灵活就业模式已经成为主流。公开资料显示,2019年,日本商圈灵活就业普及率达到49%,美国紧随其后,达到42%。《劳动合同法》显示,2019年,我国灵活就业快速发展,企业采用灵活就业的比例达到44.6%。68.7%的企业明确表示未来将采取弹性就业,90%以上的员工愿意尝试弹性就业岗位。

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长潘鹤林认为,这种企业间合作解决特殊问题的方式,也为探索未来建立“共享员工”平台提供了一种可能。“灵活就业将是未来中国人力资源供给的重大变化。如果能借助数字经济的发展解决资源壁垒,拉近人力过剩企业与人力短缺企业的距离,实现供需快速精准匹配,推动员工转岗手续各环节快速落实,将使劳动力资源更有效流动。”潘麟说。

“短期来看是一种员工过渡和借用,但长期来看是一种共享机制,对企业的长期合作意义重大。这一点需要明确。”洪涛说。

洪涛表示,探索新的就业模式是必要的,也是可行的,需要制度化。未来的竞争是一种共享经济的合作链竞争。产业链、供应链、价值链、区块链“四链融合”是发展趋势,“共享员工”应是创新模式之一,“生态链”和“生态圈”的理念应贯穿可持续发展的全过程。

“共享员工”能否成为未来的主流用工模式还有待观察,但一定是对现有用工模式的关键补充,是一种创新的探索,或者对未来社会分工的深远影响。柯根东呼吁,未来相关部门可以出台细则或搭建平台,推动“共享员工”相关工作更加系统化、规范化、平台化、标准化。

来源:2020年4月7日中国审判

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